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干洗新闻

干洗连锁经营对比单一独自经营的优势-优秀的干

时间:2016-03-18 13:29 |  来源:德奈福洗衣官网
摘要:
    1、高成功率
  连锁经营已经在世界范围内被证明行之有效,超过90%以上的客户在加入连锁体系后获得了不同程度的成功。由于连锁经营在降低采购成本、销售成本、管理成本的同时,提高了企业的品牌形象和信誉,降低了竞争风险,因此也取得了较高的成功率。
  2、较短的学习曲线
  成功的经营模式。加盟者可以用很短的时间,很少的代价学习到成功的经营管理经验与知识,可以让自己少走很多弯路。
  3、品牌优势
  加盟者可以用较小的代价分享授权者经过长期经营努力形成的著名品牌和信誉从而有力地促进销售,并极大地扩展自己的业务范围。
  4、规模采购优势
  统一采购可以使连锁经营企业享受大批量购买的优惠,增强与供应商合作的力度,扩大采购规模,提高支付和销售的速度,降低采购成本,可以大大节约采购费用。
  5、共同的广告、促销
  连锁经营企业可以集中资源用于广告促销,降低广告促销平均成本,有利于连锁企业树立品牌形象。
  6、专业的管理改进
  授权者通过输出自己成功的行业经营经验和管理模式,可以帮助加盟者改进管理。
  7、培训
  加盟者将经常得到来自授权者的有针对性的培训和指导,不断提高自己的经营和管理能力。
  8、服务支持
  加盟者可以用很小的成本享受授权者提供的综合服务,如物流配送和售后服务,而连锁经营体系则通过规模效应使服务更加专业化。
    的管理
  洗衣店与其他的店铺一样,好的管理可以创造良好的形象,增加顾客,提高营业额。
    1. 卫生管理。确保场所整洁,过道通畅,设备、衣物布局合理,时时保持设备、柜台、店面等的干净、明亮。
    2. 服务要热情,处理投诉时,严禁对客户推诿责任,应以诚挚的态度,耐心听取其陈述后,酌情处理,不能因此造成顾客流失。
    3. 店内每个员工的职责:店长是门店的核心人物,店长必须服从连锁公司总部的高度集中统一指挥,积极配合总部的各项营销策略,达到门店的经营指标。收银员做好营业前的准备工作:服饰、仪表、清洁卫生,做到举止大方,佩戴好工号牌,洗衣技师的职责:维护好机器的日常使用。

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