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市场分析

干洗店的竞争分析

时间:2018-04-28 15:37 |  来源:德奈福洗衣官网
摘要: 一、 特许加盟的概念 特许加盟(连锁)恐怕是当今商业界最流行的词语了。开展特许加盟业务的公司也遍布各个行业的各个角落。那么,什么事特许加盟呢?特许加盟又有什么好处呢?特许

(竞争是生产者或经营者为了争取有利的条件,获取丰厚的利润而进行的相互斗争。只要你的店铺开门营业,就不可避免地要加入到市场竞争中。当今社会市场竞争空前激烈,各企业也是“八仙过海、各是神通。”要为企业或店铺在竞争中赢得胜利的基础,就必须制定合理的,适合创业自身特点的竞争策略。

一、洗衣店竞争的特点和形式
1、  特点
1)  简洁性。洗衣店生意通常不大,因此,竞争也就是只存在于有限的领域中。
2)  直接性。洗衣店的竞争必须是直接的,有效的,很难进行长期规划、实行长远的竞争战略。
3)  创造性。洗衣店的行业已经进入成熟阶段,原先的竞争方式已经失去效力,故必须以创新取胜。
2、  形式
1)  设备采购竞争。洗衣店能否通过特定的渠道购买到优质的,物美价廉的洗涤设备,是洗衣店能否顺利营运的基础。
2)  环境竞争。如果你的经营环境“脏”“乱”“差”,那么即使有一定的价格优势,也很难吸引客户。相反,创建洁净,明亮,整齐且优雅舒适的店面环境,则会让消费者感到心情愉悦从而使回头率大增。
3)  价格竞争。如今洗涤市场竞争非常激烈,消费者有了非常大的可选余地,从而产生了所谓的“价格战”“礼品促销”“送券促销”等方式。
4)  服务竞争。洗涤行业本身就属于服务性行业,因此服务态度和服务质量直接影响到洗衣店的生意,服务竞争衍生出了许多服务形式,如上门服务售后服务联合服务等多种灵活的服务形式。


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二、如何制定洗衣店的竞争筹略

面对激烈的市场竞争,经营者既不能消极逃避,也不能墨守陈规,必须积极面对竞争,充分利用各种信息和渠道制定科学的竞争策略,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

1)  竞争对手。一般情况下,必须明确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手,并重点的给予分析和关注,经营者要掌握竞争对手的基本情况和发展动态,并建立详细的竞争对手档案。
2)  顾客定位。正确的顾客定位是洗衣店成功的关键。制定竞争策略之前,必须明确洗衣店的目标顾客。
3)  形成自身特点。在仔细分析过主要竞争对手后,就会发现他们都有各自的特点,经营者要根据竞争对手与自己的实际情况,选择适合自己发展的竞争策略,认真实施。将自己的竞争优点向顾客宣传、使之成为自己顾客,乃至竞争对手都能接受和承认的优点,也就获得了真正的竞争优势。竞争优势将会吸引特定顾客进入自己的店铺,并成为常来常往的老顾客。

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